Профессиональная помощь в развитии организаций. Постепенно. Последовательно. Постоянно.

1. Часть. "Lean retailing" - простой ключ к росту операционной эффективности розничной сети. 

Практическое освоение Lean — технологий в розничной торговле позволяет на 50% повысить товарооборот, в 2-5 раз снизить уровень списаний, на 30-50% снизить уровень запасов при одновременном кратном снижении ситуаций out of stock. Мы рассказали о результатах проектов внедрения Lean в российских розничных сетях. 

Доказано на практике, что акцент на сиюминутную выгоду и волевое сокращение затрат зачастую приводит к парадоксальным и противоположным результатам  -  росту затрат и потере конкурентоспособности . Альтернатива такому подходу – последовательное и системное управление затратами на основе Lean-концепции.

Lean-концепция еще известна под названием «Бережливое производство». Сегодня она широко и успешно применяется в российской промышленности, а за рубежом – уже давно находит свое применение и в сфере услуг.

Вебинар посвящен теме внедрения Lean-концепции в ритейле. Мы рассмотриваем следующие вопросы:  

 
  • Как реализуется концепция «Бережливое производство» в ритейле? 
  • Какие перспективы и возможности открываются для розничной сети при внедрении подхода ?
  • Какие практические инструменты из концепции наиболее актуальны в сегодняшних условиях?
  • И самое главное, как и где следует начинать использовать бережливое мышление, чтобы быстро повысить свою операционную эффективность?

Мы видим свою миссию в продвижении информации об эффективных инструментах и управленческих подходах, помогающих розничным компаниям повышать эффективность за счет использования внутренних резервов.

Ниже в записи вебинара - о том, что такое Lean в торговой сети и опыт в российских розничных сетях. Наши эксперты отвечают на вопросы и дадут некоторые важные рекомендации тем, кто захочет взять на вооружение инструменты Lean/ бережливого производства.

 

2. Часть. "Lean retailing" С чего начать? Разворачивание Lean программы в торговой сети.

Lean/кайдзен - наиболее широко и глубоко описана управленческая концепция в бизнес-литературе, позволяющая снижать потери одновременно с ростом производительности и качества услуг. Эффективность и применимость ее в России уже не оставляет сомнений. Однако, старт изменений всегда вызывает много вопросов у заинтересованных лиц. Особенно это касается ритейла, так как накопившийся в России опыт в основном сосредоточен в производственной сфере.

Ритейл, обладает своими исключительными особенностями. И надо сказать, что для реализации Lean программ – это в основном преимущества. Не использовать эти возможности означает самому себе создавать трудности, а иногда даже - обрекать себя на провал и разочарование.

 

Вебинар посвящен теме начала реализации Lean-концепции в ритейле. Мы рассмотрим следующие вопросы: 

 
  • Программа Lean retailing на среднесрочную перспективу. Основные этапы. 
  • В чем силы ритейла? На что стоит опереться?
  • С чего начать и без чего нельзя обойтись?
  • Зачем нужен внешний консультант? Как его выбрать?
  • Кого и чему обучать? Можно ли измерить результат обучения?
  • Программа «Алгоритмы бережливого управления» - уникальный отраслевой продукт внедрения .
  • Какова роль операционной дирекции, отдела стандартизации, службы персонала в реализации Программ?
  • Опасности эйфории от быстрого результата.

Ниже мы расскажем о траекториях внедрения Lean в российских розничных сетях. Смотрите вебинар:

 

 

3. Расширить кругозор. Статьи о "Lean retailing"